Hur man skapar en redaktionell plan för publicering i sociala nätverk

Bristen på innehållsidéer är en av marknadsförarnas värsta mardrömmar. Föreställ dig situationen: du öppnar publikationsplanen på företagets webbplats på måndagen och ser att den här veckan finns tre detaljerade och hjälpsamma guider. De kommer att få sina "gillar" och kommentarer som "och här kan det vara bättre på det här sättet, och där går det." Men för sociala nätverk är det inte tillräckligt: ​​du vill ha en tvist med en virtuell massakre, viral distribution, enhet. Katter och nakenhet faller omedelbart bort: publiken förstår inte.

Ett effektivt verktyg för att bekämpa bristen på innehållsidéer är redaktionell plan. I den här artikeln kommer du att lära dig varför du behöver det och hur du skapar det.

Artikel i ämne: Är det möjligt att hantera bristen på idéer?

Varför behöver vi en redaktionell plan

Redaktionsportföljen är en plan för att skapa och publicera material. Termen "innehållsplan" kan användas som en synonym för detta koncept. Med det här verktyget kan du lösa praktiska problem som anges nedan:

  • Planera publikationer i sociala nätverk. Om du har en redaktionsportfölj vet du alltid vilken innehåll du ska publicera och när du ska göra det. Tack vare detta blir du av med behovet av att snabbt hitta ett ämne för nästa inlägg. Dina material blir relevanta och i efterfrågan. Dessutom får du möjlighet att publicera innehåll på ett korrekt sätt. Till exempel kommer du att lägga en artikel på nyårets ezine i planen på kvällen till nyårssemestern, och inte i slutet av sommaren.
  • Analysera publikationernas effektivitet och optimera innehållsstrategi. I innehållsplanen kan du utvärdera publicerade material med valda parametrar. Detta kommer att hjälpa till att välja mer effektiva ämnen för framtida publikationer.
  • Planera innehållsskaparnas arbete. Tack vare redaktionsportföljen är dina copywriters, designers, Bildredaktörer alltid ansvariga. De behöver inte spendera för mycket tid på en självständig sökning efter användbara lektioner och spelar i sociala nätverk under arbetstiden.
  • Optimera aktivitet i sociala nätverk. I innehållsplanen anger du vilka webbplatser som det är nödvändigt att publicera specifika material vid den valda tiden. Tack vare detta undviker du situationen när du har 15 inlägg i veckan på Facebook och en på Google+.
  • Förbättra innehållets kvalitet. Bra saker är omöjligt att skriva med ett slag. Copywriters bör undersöka informationen, prata med experter, diskutera artikeln med redaktören. Tack vare redaktionsportföljen får de tillräckligt med tid att förbereda.

Inte längre betrakta redaktionsportföljen en onödig formalitet eller en manifestation av byråkrati? Då för orsaken.

Artikel i ämnet: 20 saker att tänka på när du skapar en innehållsplan

Hur man skapar en redaktionsportfölj för publikationer i sociala nätverk

Steg-för-steg-planen som presenteras nedan bör inte tas som en dogma. Du kan fokusera på det genom att ändra stegen på platser, ta bort onödigt och lägga till ditt eget.

1. Definiera din målgrupp.

Du måste veta för vem du skapar och publicerar innehåll. Använd marknadsföringsmetoden: anpassa personalsegment. Detta hjälper dig att identifiera läsarens behov.

2. Bestäm publikens informationsbehov.

Detta stadium är oupplösligt kopplat till planeringen av den övergripande innehållsstrategin. Du måste skapa den största möjliga semantiska kärnan. På detta sätt kommer du att känna igen informationsbehoven hos alla segment av publiken och associera dem med specifika marknadsföringspersoner.

Brainstorm. Diskutera med innehållsskaparnas team specifika publikationer avsedda för varje publiksegment. Tänk om du kan skapa universella inlägg eller du måste göra separata material för varje marknadsföringsperson.

3. Bestäm de typer av innehåll som du ständigt skapar.

Utvärdera tillgängliga resurser och bestämma vilka typer av innehåll du kan skapa regelbundet. Om du till exempel har fulltext copywriters kan du fokusera på olika typer av textinnehåll: artiklar, recensioner, nyheter etc.

Lägg till innehållsplanen de viktigaste typerna av innehåll som du publicerar regelbundet. Lämna utrymme för andra typer som du kommer att skapa från tid till annan med hjälp av specialister från tredje part. Till exempel, en gång i månaden kommer du att publicera visuellt innehåll skapat av en professionell.

4. Bestäm de sociala nätverk som du ska lägga in innehåll.

Fokusera på målgruppens preferenser och intressen. Välj några sociala nätverk där du kan exakt behålla aktiviteten och övervaka publikens reaktion. Försök att inkludera minst ett nätverk som är specialiserat på visuellt innehåll i listan.

5. Inventory skapat innehåll

Kontrollera om du delvis kan tillgodose publikens behov med hjälp av tidigare skapat innehåll? Kanske gjorde du forskning, intervjuade, skrev en bok. Återuppliva dessa publikationer, uppdatera och återanvända dem. Lägg det i innehållsplanen.

6. Tilldela innehållsansvarig

I sociala nätverk kan du publicera andras värdeinnehåll för publiken. Detta kallas innehållshärdning. Bestäm källorna till värdefulla material, frekvensen för publicering av andras innehåll.

Artikel i ämnet: Hur man hittar det bästa innehållet för delning på sociala nätverk

7. Bestäm ämnena och datumen för publicering och tilldela ansvariga

I det sista skedet av att skapa en redaktionsportfölj behöver du bestämma ämnesområdena för publikationer, den planerade tiden för utgivandet och de ansvariga personerna. Distribuera artiklar, överväga specialisterna för författarna. Håll dig uppdaterad med publikationer. Till exempel publiceras material på branschtrender bäst i slutet och i början av året.

8. Välj kriterier och frekvens för publiceringsutvärdering.

Du kan betygsätta publikationer i sociala nätverk genom publikrespons, antal klick på webbplatsen eller andra statistiska uppgifter. Analysera effektiviteten av material med en given frekvens, gör tidiga ändringar i innehållsplanen. Om du till exempel ser en publik som svarar på användarguider, men ignorerar kampanjinnehåll, drar du slutsatser.

Kan du arbeta utan en redaktionell portfölj?

Ärligt? Du kan. Först och främst handlar det om unga projekt som arbetar i avsaknad av hård informationskonkurrens. Föreställ dig framför nepahana-fältet: du måste skriva dussintals artiklar, som var och en verkar vara en prioritet. Under sådana förhållanden, även utan en innehållsplan, vet du vad du skriver idag, imorgon och i övermorgon. Naturligtvis kan du falla i den osystematiska fällan, men i början av arbetet påverkar det nästan inte innehållsstrategins effektivitet.

När projektet mognas och konkurrensen växer kommer du alltmer att känna behovet av en redaktionell portfölj. Först och främst kommer du att tänka allt, och vad skulle du skriva om så att den bortskämda publiken kommer att märka detta. För det andra måste du ta hänsyn till konkurrenternas innehållsaktivitet. För det tredje, när marknaden försvinner, kommer fler och fler händelser och förändringar att uppstå som kräver uppmärksamhet. För att täcka dem på ett korrekt sätt måste du förr eller senare planera att skapa innehåll.

Vilken innehållsplan behöver du

Ju större och äldre ditt projekt desto längre går planeringshorisonten bort. Om du i början av informationsaktiviteter kan arbeta från hjulen, blir en trendsättare i branschen, kommer du att känna en brist på frihet. Detta förklaras enkelt: du har bildat en publik, och nu måste du ta hänsyn till dess behov. De återspeglas i volymen av redaktionsportföljen, planeringshorisonter, typerna av innehåll som används och täckningen av sociala nätverk.

När det gäller verktyg för att skapa en innehållsplan, använd någon. Detta kan vara ett bord i Excel eller Google Dokument, plugins för WordPress, till exempel, Redaktionell kalender eller coShedule, tjänster från tredje part, till exempel Kapost. Det viktigaste du känner dig bekväm.

Loading...

Lämna Din Kommentar