Globala förändringar måste gå igenom den kontinuerliga introduktionen av mindre förbättringar på webbplatsen.

Den andra dagen kom jag över en beskrivning av en ny logotyp för ett företag. Något som det här: "Under rebranding formulerades sju principer för företagets arbete. Grafiskt visas dessa principer i form av ett pussel av sju plana figurer som är delar av en enda kvadrat. Den nya logotypen är således en kvadrat med sju olika färgade geometriska element, i mitten av vilket är tomt Fältet i form av en timglas. Logotypen är gjord i en platt estetik. Arbetet med den nya logotypen genomfördes i mer än sex månader med involvering av professionella designers. "

Gud välsigne honom, du måste anstränga din fantasi för att förstå hur logotypen ser ut. Mest fascinerande är det faktum att de utvecklade det i mer än sex månader.

Det är svårt att föreställa sig vad du kan göra så länge som sex månader, när du kan komma med ett dussin varianter av en logotyp på två dagar, håll fokusgrupper om ett par veckor, dra en dag. Även om vi tänker oss på en situation där alla avdelningar i ett företag som tar del i att skapa en logotyp konkurrerar med varandra, sätter in pinnar i artisternas hjul och varandra, och gör otaliga kommentarer, ändringar, invändningar etc. ... Även i denna situation är ett halvt år wordly liv.

Konstigt, men de flesta av de stora företagen och deras outsourcers arbetar så här, ingen ser det här som ett problem, och det finns alltid många argument som bekräftar att ett halvt år fortfarande är kort tid för ett så stort jobb.

Men det märkligaste är att allt detta händer i Internet-tiden, i en tid då någon icke-programmör kan bygga en arbetsplats "från knä" från början och inte om sex månader men högst i en vecka. när någon icke-designer, efter att ha hittat den lämpliga applikationen, kan göra en cool infografisk, etc. under ett par timmar. Internet har brutit paradigmet i allt: i marknadsföring, i affärsstrategi, i kommunikation, i tidsfrister, i hjärnor. Andra affärsmöjligheter har öppnats, och många fortsätter att arbeta som tidigare. Det här är detsamma som att resa på posthästar från Moskva till St Petersburg i fem dagar, när ett expresståg lämnar Leningradsky järnvägsstation varje dag, vilket tar ungefär tre timmar att nå St Petersburg.

Varför händer detta? I stora företag är byråkratins anda väldigt stark: de brukar lägga ut orealistiskt långa villkor för genomförandet av något projekt (det går klart att det tar tid för byråkratin att flytta); Det är omöjligt att publicera på företagets hemsida till och med nyheten om tusen tecken, tills den godkänns i alla relevanta fall (vi lägger ner det här i ungefär en vecka i taget). Idag kan du bara arbeta på det här sättet om du inte bryr dig alls att konkurrenter redan har börjat göra allt 20 gånger snabbare.

Denna tröghet förklaras inte bara av det faktum att byråkratin inom företaget gör det svårt att påskynda arbetsprocesserna, det kan delvis förklaras av perfektionismen som är inneboende i många, särskilt långvariga företag. Behöver du skapa en ny "super cool" plattform för webbplatsen? I stället för att göra en arbetsversion och sedan systematiskt "förstärka" den spenderas tid att skapa första versionen som inte passar marknadschefens chef, och den andra som försäljningschefen inte gillar, tredje och fjärde - och alltid Skäl att återskapa nästa version, kasta ut ännu mer företags pengar till vinden. Istället för att ta den första och dagen efter dagen ta det i åtanke.

På dagens marknad är perfektionism, som konservatism, en otillåtet lyx. Och för att bekämpa det måste du börja omedelbart. Perfektionism i sin rena form är i allmänhet inte kompatibel med företag: medan du bygger projekt tar och tar andra. Och med den moderna affärsmiljön är det överensstämmelse alls. Han har redan förstört ett dussin startups som har gjort alla traditionella misstag för nya företag: investerar i en uppblåst personal av "tuffa" proffs, då - med att skapa en cool logotyp som ritats sex månader då - i planeringen av globala förbättringar av projektet på som kan spenderas månader och år (om naturligtvis den oupphörliga dölja budgeten är tillräcklig i flera år), i stället för att arbeta här och nu med den produkt som finns och bringa den till marknadens kvalitetsstandarder.

Jo, huvudorsaken är förmodligen att inte alla i hjärnan har ett paradigmsuppdelning.

Kom bara ihåg när du vill ha global förändring, att medan du bygger byggprojekt arbetar andra och går framåt.

Nej, stora förändringar är ibland nödvändiga. Men stor - betyder inte att det krävs mycket tid.

Om vi ​​pratar om sökmarknadsföring, är en av de globala förändringarna, det behov som du kan stöta på, en komplett eller allvarlig ändring av din webbplats för att passa dina uppgifter och moderna krav. Enkelt sagt, att han har den potential som behövs för att generera trafik från det naturliga problemet.

Innehåll:

    Globala förändringar på webbplatsen behöver endast göras i några fall:

    1. Om det är moraliskt föråldrat: det skapades för ett ändamål, och nu med hjälp är det nödvändigt att lösa helt olika uppgifter.

    2. Om webbplatsen samopisny motor. Och det här är inte en absolut indikation. Om en programmerare som har skapat den här motorn fungerar på din personal, kommer det inga problem. Men om du har en webbplats på sidan, och programmeraren inte är till hands, kommer problem oundvikligen att uppstå förr eller senare: du löper risken att riva genom taggar varje gång, spendera tid och resurser för att göra en enda mindre förändring. Det är bättre att överföra till de allmänt använda plattformarna som de flesta byråer arbetar på med (Bitrix, till exempel).

    3. Om webbplatsen inte har en mobilversion. Det borde ske så snabbt som möjligt, det skulle bli bättre igår. Under det gångna året har andelen mobiltrafik i Moskva ökat med 64%. I städer med en befolkning på mer än 100 tusen personer har mobilt internetinträngning redan uppnått ett genomsnitt på 40%.

    Ett annat bästa alternativ är adaptiv layout. Naturligtvis är denna lösning dyrare, men den här lösningen, tack vare vilken du kommer att gå flera steg in i framtiden på en gång.

    4. Om strukturen tar platsen på webbplatsen drar du tillbaka på beteendefaktorer.

    Men även dessa globala förändringar måste göras så snart som möjligt.

    I alla andra fall är det bäst att kontinuerligt göra förbättringar på webbplatsen, enligt regeln: en dag - en förbättring. Med andra ord måste du göra en mycket smart sak: att bli till någon som gör någonting hela tiden medan andra bygger byggprojekt. I detta och i allt annat - den verkliga nyckeln till framgång.

    Loading...

    Lämna Din Kommentar